Акционные планы для персонала как возможность усилить мотивацию работников набирают популярность во всем мире, в том числе и в странах Балтии. Популярность опционов для сотрудников объясняется выгодами как для предприятия, так и для сотрудника. Опционы для сотрудников наделяют их правом получать или приобретать акции предприятия через определенный период и по цене ниже рыночной стоимости. Предприятие извлекает выгоду из того, что работники готовы трудиться, чтобы достичь целей предприятия и повысить стоимость его акций. Поскольку в каждой стране регулирование налогообложения этого дополнительного блага может отличаться, важно рассмотреть налоговое регулирование в Литве, Латвии и Эстонии.
В летний сезон на рынок труда активно выходят школьники. Опыт первой оплачиваемой работы, помимо прочего, связан с уплатой налогов. В данной статье мы собрали полезную информацию, которую нужно знать как самим юным работникам при вступлении в трудовые правоотношения, так и их родителям.
Одной из предпосылок в обеспечении успешного обслуживания клиентов является упорядоченная культура организации. Удовлетворенность клиентов чрезвычайно важна для любого предприятия как средство поддержания долгосрочной рентабельности и конкурентоспособности на рынке.
Ранее мы уже писали о применении подоходного налога с предприятий (ПНП) к расходам на приобретение и содержание электромобиля. Однако работники часто заряжают электромобиль предприятия дома. В данной статье – о возможностях предприятия компенсировать работнику затраты на электроэнергию.
Забота о состоянии психического здоровья работников – это не пустые слова или формальная обязанность по охране труда. Если работодатель не обращает внимания на вопросы перегруженности работников, возможны настоящие юридические последствия. Поэтому в данной статье мы рассматриваем юридические направления, в которые может увести констатированный у работника синдром выгорания, одновременно предоставляя практический обзор действий работодателя.
В предыдущих статьях мы информировали об изменениях в сфере трудового права, которые затрагивают также вопросы налогообложения. В настоящий момент на практике активно оценивается выполнение требований местных и международных нормативных актов, которыми предусматривается обеспечение командированным работникам условий трудоустройства, соответствующих нормам права принимающей страны. Указанные требования относятся к времени труда и отдыха, охране труда и выплате зарплаты хотя бы на минимальном уровне. В данной статье – об условиях оплаты труда и влиянии налогов.
Во время пандемии латвийские предприятия столкнулись с непредвиденными сложностями, связанными с дистанционным трудом, что потребовало критической переоценки общей корпоративной культуры. Наибольшие сложности создала именно необходимость в гибкости – традиционный восьмичасовой рабочий день в офисе был дополнен возможностью подключаться дистанционно в удобное для работника время. Некоторые предприятия отменили требование находиться в офисе на полную ставку и разработали альтернативный трудовой распорядок с разными часами, местами и условиями. Гибкость стала важным аспектом сохранения мотивации и верности работников. Это и объясняет новый интерес к системам гибкого вознаграждения, о стремительном развитии которых читайте в данной статье.
Американское отделение PwC провело исследование HR Tech Survey 2022, результаты которого, на наш взгляд, могут заинтересовать и абонентов MindLink.lv, поскольку затрагивают один из наиболее традиционных процессов на предприятии – человеческие ресурсы (human resources – HR), точнее, инвестирование в сфере HR-технологий. Под HR-технологиями в данной статье подразумеваются ИТ-системы, обеспечивающие учет HR-процессов, таких как запросы на отпуска, заполнение табелей учета рабочего времени, обучение, трудоустройство и увольнение работников, учет других изменений. В ходе исследования были опрошены 688 HR-менеджеров, которые отвечали на вопросы о трудностях и достижениях в сфере технологий. К сожалению, само исследование доступно только на рынке США, однако его резюме опубликовано и содержит множество ценных выводов. В данное статье – о важнейших, по нашему мнению, выводах исследования.
В наши дни очень популярны различные программы, направленные на увеличение оборота предприятия за счет повышения производительности работников, поощрения лояльности покупателей и др. Трансграничные программы реализуются и в Латвии. Вопросы их налогообложения весьма актуальны и сложны. В данной статье – о программе мотивации работников в связи с недавним решением Суда Европейского союза (СЕС) по вопросу НДС.
Отбросив громкие фразы о массовых увольнениях и напряженной борьбе за таланты, предлагаем взглянуть на инвестиции в рабочую силу с некоторых весьма приземленных и рациональных точек зрения. Ссылаясь на ряд проведенных PwC исследований, возможно, мы поможем найти в процессе планирования бюджета удачный аргумент в пользу инвестиций в инициативы, направленные на работников.
В марте 2021 года Европейская комиссия приняла предложение по новой директиве, вводящей в действие механизмы, с помощью которых работодатели могут обеспечить равную оплату труда мужчинам и женщинам. Согласно информации, указанной в проекте директивы, разница в оплате все еще составляет около 14%. Неравенство становится более наглядным, если проценты пересчитать в дни: женщинам, по сравнению с мужчинами, фактически приходится работать бесплатно 51 день в году. Основная цель нового регулирования – уменьшить неравенство в размере вознаграждения в зависимости от пола. Несмотря на то что равенство полов является давно и широко обсуждаемой темой в общественном информационном пространстве, статистика не дает оснований утверждать, что в вопросе вознаграждения достигнут баланс. Для этого Европейская комиссия приступила к внедрению новых решений, которые повлекут за собой новые законные обязанности работодателей.
Поправки в закон «О труде» (далее в тексте – ЗТ) вносятся регулярно, порой даже несколько раз в год, однако столь масштабных дополнений, как те, что вступят в силу 1 августа текущего года, в последние годы не было. В данной статье предлагаем руководство, с которым будет проще ориентироваться в нюансах новых норм трудового права.
В ходе опроса Global Workforce Hopes and Fears, проведенного в марте текущего года, компания PwC получила ответы 52 195 трудоустроенных или активных участников рынка труда. Это один из самых масштабных в истории опросов мировой рабочей силы, охвативший различные отрасли, демографические группы и модели трудовых отношений 44 стран и территорий.
Многие работники хотят взять отпуск именно летом, однако бухгалтеры обычно предпочитают уходить в отпуск, когда объем работы относительно небольшой. В период подачи налоговых отчетов, расчета и выплаты заработной платы или же при закрытии месяца, как правило, затруднительно воспользоваться сразу всеми днями отпуска. В данной статье мы рассмотрим варианты замещения и соответствующую оценку бухгалтерских рисков, возникающих в отсутствие бухгалтера.
Вопрос о производительности труда всегда был актуальным на предприятиях. Во время пандемии, когда люди работали дистанционно или использовали модель гибридной работы, появились и новые позитивные аспекты, и более сложные проблемы. Нередко, пытаясь упорядочить процессы, мы концентрируемся на самом процессе и его рационализации, однако в повышении производительности столь же важна роль работников.
